الاقتصاد

الشركات العائلية .. تحديات وحلول

الشركات العائلية .. تحديات وحلول

تشكل الشركات العائلية جزءا كبيرا من الاقتصاد الوطني الفلسطيني فهي ليست مجرد كيانات تجارية فحسب بل تمثل تاريخا وعراقة وتقاليد متوارثة عبر الأجيال. حيث تلعب دورا محوريا في اقتصادنا وتعزز من صموده في ظل الهجمة الشرسة التي يمارسها الاحتلال على وجودنا الفلسطيني اجتماعيا واقتصاديا وسياسياً.

‏وإيمانا منا بالدور المحوري الذي تلعبه الشركات العائلية وحرصا منا على ضمان استمرارية نجاح هذه الشركات والذي لا يمثل مجرد نجاح اقتصادي فحسب بل هو جزء من الحفاظ على هوية المجتمع الفلسطيني وتقاليده الراسخة حيث تمثل النسبة الأكبر من المنشآت الاقتصادية في فلسطين وتساهم في تشغيل الآلاف من الأيدي العاملة بالإضافة لمساهمتها في تحقيق التنمية المستدامة.

‏وانطلاقا من مسؤولياتنا في دعم الشركات العائلية وتعزيز صمودها نظمت غرفة تجارة وصناعة محافظة رام الله والبيرة بالتعاون مع نادي الشركات العائلية ‏ورشة عمل بعنوان: الشركات العائلية… تحديات وحلول حضرها نخبة من الخبراء والمختصين في مجالات: إدارة المخاطر، الإستدامة المالية، وحل النزاعات في الشركات العائلية، وبحضور القطاع الخاص من الشركات العائلية واستنادا إلى هذه الورشة وبناء على النقاشات وجلسة أوراق العمل المقدمة من الخبراء والمختصين في المجال تم الخروج من مجموعة من التوصيات بغاية النهوض بواقع الشركات العائلية في فلسطين وتعزيز دورها في الاقتصاد الفلسطيني.

هذه التوصيات ليست نهائية ولا حصرية وإنما تم اعدادها من أجل مشاركة مشاركتها مع كافة الشركاء وإتاحة المجال لجميع الشركاء لإضافة المزيد من التوصيات والمقترحات.

التوصيات

  1. تأسيس لجنة فض نزاعات الشركات العائلية.
  2. تكوين لجنة حوكمة الشركات العائلية.
  3. عمل دراسات على الشركات العائلية في فلسطين في مجالات التحديات التي تواجهها وتوجيه طلبة
  4. الماجستير والدكتوراه في الجامعات لذلك.
  5. تقديم خدمات استشارية من قبل الغرف التجارية بالتعاون مع جهات ذات عالقة موجه للشركات العائلية
  6. ومساعدتهم في تطوير خطط العمل.. وميثاق العائلة.. الخ.
  7. تطوير منتجات خاصة للشركات العائلية وبما يتناسب مع ظروفها وإمكانياتها، مثل برامج المحاسبة.
  8. تنظيم لقاءات توعوية للشركات العائلية بالتعاون بين الغرف ونادي الشركات العائلية في التداعيات
  9. الاقتصادية والعالقات العائلية، تكامل الأجيال وغيرها.
  10. تأهيل خبراء ومستشارين متخصصين في قضايا الشركات العائلية.
  11. إعداد دليل ارشادي حول إدارة الشركات العائلية وحوكمتها بما يجنبها الوقوع في المشاكل.
  12. دعوة الجهاز المركزي للإحصاء الفلسطيني بالتركيز على الإحصاءات المتعلقة بالشركات العائلية
  13. ووضع مؤشرات لذلك.
  14. السعي بالتعديل في القوانين والسياسات بما يعزز ويدعم الشركات العائلية ووضع مفهوم وإطار لها.
  15. تشجيع الشركات العائلية لمأسسة وحوكمة عملها سواء بميثاق العائلة، إدارة المخاطر والتركيز عليها
  16. في ظل التحديات الداخلية أو الخارجية.
  17. نشر وتشارك تجارب نجاح الشركات العائلية الفلسطينية ودراسة التجارب الفاشلة وتعميم عوامل النجاح
  18. والفشل.
  19. تجنيد التمويل لتوفير الدعم الفني والاستشارات
  20. الأخذ بالسياسات والإجراءات والأدوات التي تحافظ على استدامة الشركات العائلية، انشاء الأنظمة،
  21. ميثاق العائلة، وأنظمة الحوكمة.

Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

To Top