كيف تدير أعمالك اثناء الازمات والحروب؟

م. غازي ساهر كمال استشاري أعمال | خبير في سلسلة التوريد واللوجستيات | محلل بيانات | مدير عقود معتمد

لا ترغب أي شركة او مؤسسة في مواجهة أزمات تؤثر على سير العمل، ولكن من خلال تطوير خطة لإدارة الازمات ومعرفة كيفية تطبيقها، في حالة حدوث موقف غير مرغوب فيه، ستضمن شركتك الحصول على أفضل طريقة للتعامل مع المشاكل للحفاظ على تشغيل الأعمال وتخفيف المخاطر.

يُشار إلى الحادث، أو سلسلة الأحداث التي تعطل الأعمال بشكل خطير، باسم أزمة الأعمال.  عادة ما تظهر الأزمة فجأة، مما يطرح تحديات أو مخاطر جسيمة على الشركة، غالباً عندما يكون هناك نقص في الوقت ويتطلب اتخاذ قرارات سريعة. إنها حادثة او ازمة غير متوقعة ويمكن أن تسبب القلق للموظفين داخلالمؤسسة او الشركة. هناك العديد من أنواع الأزمات، والتي تتطلب جميعها إدارة ماهرة للحفاظ على تحرك الأعمال في اتجاه أهدافها. ستساعد معرفة كيفية التعامل مع الأزمة المنظمة على مواجهة أي نوع من حالات الطوارئ.

تقييم وإدارة المخاطر

تُعرف عملية اكتشاف وتقييم وإدارة المخاطر التي تهدد رأس مال الشركة وأرباحها - المالية والقانونية والاستراتيجية والأمنية - باسم إدارة المخاطر. يمكن أن تنشأ هذه المخاطر، أو التهديدات، بسبب عدد من الظروف المختلفة، مثل الظروف المالية غير المتوقعة، والالتزامات القانونية، وسوء الإدارة الاستراتيجية، والحوادث، والكوارث الطبيعية.

يجب على الشركات تخصيص الموارد المناسبة لتعظم الحوادث الإيجابية والتقليل من تأثير الأحداث السيئة ومراقبتها وتنظيمها لتخفيف المخاطر.  يمكن تحديد كيفية تحديد وإدارة وتقليل المخاطر الرئيسية بشكل أفضل بمساعدة نهج متسق وهيكلية واضحة ومتكاملة لإدارة المخاطر.

لقراءة باقي المقال راجع العدد الرقمي المجاني: https://middleeast-business.com/PDFViewrar?IssueID=41